萬里之遙的東非高原上,孕育著一個兼具文明、原始與野性的美麗國度——埃塞俄比亞。這里河湖遍布,山巒疊嶂,著名的東非大裂谷縱貫全境,素有“非洲屋脊”之稱,更被譽為“人類起源圣地”。
如今,“一帶一路”倡議猶如古人類走出非洲后的“逆向遷徙”,將先進的現代技術文明反哺回這片古老而廣袤的大地。一座座智慧化工廠如雨后春筍般拔地而起,激蕩起海外數字新基建的時代浪潮。
朗坤智慧作為中國企業(yè)出海的“同路人”,主動融入國家開放大格局,鍛造了一支海外“數智尖兵”,為“數字絲綢之路”建設注入了新動能。
PART.01 數智升級,埃塞俄比亞水泥廠的華麗蛻變
埃塞俄比亞德雷達瓦市水泥工業(yè)園,經歷了從遍地礫石的荒原平地,到首屈一指的綠色、低碳、環(huán)保智能化工廠,見證著西部國際控股集團如何在非洲扎根生長、一步步邁出全球化戰(zhàn)略的堅實步伐。
高聳的預熱塔和回轉爐挺拔矗立,廠區(qū)道路寬敞整潔,一派郁郁蔥蔥、生機勃勃,數字化、智能化打破了傳統(tǒng)的勞動密集型模式,一切操作指令都在中央控制室展開。
工作人員緊盯著系統(tǒng)大屏幕上,跳動的實時更新數據:生產線運行狀態(tài)、原料配比、安全指標、設備缺陷、能耗情況等關鍵信息一目了然。
“這就是水泥廠的‘工業(yè)大腦’,也是智能工廠的‘神經中樞’,里面集成了生產管理、設備管理、質量管理、安全管理、能源管理等多重功能?!崩世ぶ腔垌椖拷浝硐瘜W龍介紹道。
“傳統(tǒng)水泥生產能耗高,產品質量也不穩(wěn)定,生產效率還低。我們?yōu)槲鞑繃H控股下屬埃塞俄比亞國家水泥有限公司打造的‘智能管控一體化系統(tǒng)’,通過生產數據采集自動化、生產環(huán)境可視化和生產過程智能化,從而對生產全流程進行閉環(huán)管理,進一步提高了總部對子公司的遠程數據管理水平,增強了企業(yè)國際化核心競爭力。管理人員打開‘駕駛艙’,就能實時了解生產運營情況,提高決策效率,優(yōu)化生產流程,不僅極大提升了企業(yè)的生產效率和產品質量,更為實現綠色可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎?!?/span>
“在過去,每到生產早會前,水泥廠的各個部門總是堆滿了各種報表和資料。安全管理臺賬、設備運行狀態(tài)、產品質量控制......每一項數據的收集和整理都是一項龐大的工程,調度員們要不停地在紙上和白板上更新并記錄下生產數據。如今,一沓沓的紙質報表已經被屏幕上的數字所取代。基于工業(yè)互聯網平臺,我們建立了一套完整的生產統(tǒng)計管理體系,實現生產數據統(tǒng)計自動化、可視化,通過生產看板就能隨時掌握工序過程中各個環(huán)節(jié)的實時數據,各項工作變得更加輕松高效!”水泥廠生產管理負責人由衷地贊嘆道。
PART.02 無懼挑戰(zhàn),望遠山而力行
項目位于德雷達瓦市下轄的一個小村莊,距首都亞的斯亞貝巴市500多公里。初去現場的沿途是一片曠野人煙罕至,奔跑的鴕鳥、羚羊、單峰駱駝,寥寥植被在荒漠中野蠻地生長。
“我們住的地方比較偏僻,周邊只有幾個散落的居民點,園區(qū)里常有成群的猴子、狒狒、野豬相伴,還能時不時‘偶遇’到半米多長的野生大旱龜。”
因為氣候條件獨特,埃塞的傳統(tǒng)飲食中很少包含蔬菜,尤其是綠葉菜,許多地方的菜價比肉價還要高。
“當地人吃的是一種叫做英吉拉的食物,看起來像發(fā)酵了的薄煎餅,略帶酸味。配上土豆醬、咖喱牛肉,就成為了地道的埃塞風味。起初,我們非常懷念家鄉(xiāng)菜的味道,有時候也嘗試著自己動手燒兩個菜,但和當地員工同吃同住一段時間后,也逐漸習慣并愛上了這一口?!毕瘜W龍說。
“salamuno(你好)!”
走進廠區(qū),席學龍用阿姆哈拉語與當地員工打招呼。進入項目辦公室,又用英語與項目現場的同事們交流。埃塞俄比亞沒有統(tǒng)一的語言,為了更好地融入當地文化,大家都努力克服語言的隔閡,日常在阿姆哈拉語與英語之間“絲滑”切換。
“我們在這里不僅是項目的建設者,也是文化的傳播者和守望者。我們了解了當地的風情,帶來了先進的智慧化管理思想,也收獲了很多珍貴的友誼。”
埃塞沒有國內那么多繁華的商場、繽紛的娛樂設施,但在工作之余,項目團隊經常與當地員工一起打球、劃船、聚餐,也會相約攜帶著登山裝備,一起征服德雷達瓦周邊大小山脈。雖然高原的紫外線曬黑了臉頰,但這份跨越國際的深厚情誼卻愈發(fā)火熱。
埃塞的雨季很漫長,伴隨著暴雨而來的是毫無征兆的斷電斷網,有時會持續(xù)好幾天。大家就只能打國際長途電話給家里報個平安,其他時間便處于“失聯”狀態(tài)。
某天深夜12點多,廠區(qū)突然斷電,服務器全部停止工作。過了兩分鐘電力恢復后,系統(tǒng)卻沒有啟動。席學龍迅速趕到機房,經過數十分鐘的故障排查,系統(tǒng)才恢復了正常運行。
“我們在項目建設過程中,遇到的一個關鍵挑戰(zhàn)就是要打破企業(yè)的‘信息孤島’,只有各環(huán)節(jié)打通連成系統(tǒng),數據才能真正流動起來,做到數據共享,上下貫通?!?/span>
讓數據像水一樣流動起來,說來簡單,實現卻是困難重重。埃塞俄比亞當地網絡設施建設基礎薄弱,連一項特殊電表的數據接入工作都并非易事。
好在經過國內技術團隊的大力支持和現場團隊的及時協調溝通下,最終得以解決。
為了充分發(fā)揮數據資產價值,項目建立了統(tǒng)一工廠級生產主數據管理中心,將各個分散工廠生產子系統(tǒng)數據集成到統(tǒng)一平臺合并分析,讓數據“開口說話”,為公司成本核算和生產管控提供對標與決策數據依據,使得所有數據可追溯、可查詢,從根本上消除數據信息不一致、口徑不統(tǒng)一的問題。
PART.03 跨越山海,在非洲高原上書寫責任與擔當
身居海外,項目團隊的每個人風雨同舟,既是同事,也是戰(zhàn)友,更是家人?,F場工作紛繁復雜,加班加點早已成為生活常態(tài)。
“埃塞和國內有5個多小時的時差,經常是我剛剛入睡,國內團隊的信息就發(fā)過來了?!表椖繉嵤┙浝硗蹯险f,剛到埃塞的那段時間,幾乎沒有睡過一個囫圇覺,心里想著一定要把這個項目做漂亮!
為了快速解決客戶需求問題,他常常1天幾萬步的往返于項目現場和辦公點,到了關鍵時期,一周七天連軸轉,經常工作到深夜,最終出色地完成了各項任務。
他說:“當看到客戶贊許滿意的笑容,所有的疲憊都煙消云散,總算沒有辜負‘智慧善良,靠譜擔當’的朗坤精神!公司各級領導對我們非常關心,經常詢問是否需要幫助,遇到技術問題總是第一時間幫著協調和處理,給了很大的支持力度,讓我們心理暖暖的?!?/span>
強大的技術實力、過硬的項目質量、負責的職業(yè)態(tài)度,這是客戶對朗坤項目團隊的由衷評價。
“爸爸,你什么時候回來?。俊?/span>
在電話里聽到女兒期盼中帶著些許哽咽的呼喚時,席學龍還在一線全力保障項目現場系統(tǒng)調試?!半m然無法陪伴在女兒身邊,錯過了孩子成長的一些重要時刻,但我們相信云山隔萬重、寸心連千里?!毕瘜W龍堅定地說,“項目建設好了,公司這個‘大家’才會好,我們的‘小家’才會更幸福安寧?!?/span>
恪盡職守、勇往直前的鐵軍精神與“舍小家為大家”的奉獻精神,驅使著一代又一代的朗坤人向著更高、更難、更重的使命前進!
既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程。朗坤智慧以開疆拓土的勇毅走向海外,憑借專業(yè)一流的實力站穩(wěn)腳跟,用互惠共贏的誠心成其久遠,助力中電建、中能建、中石化等“走出去”的中國總承包商打造了一批數字基礎設施標桿項目,產品和服務已遍布20多個海外國家,成為乘“新”出海的率先垂范。
“一帶一路”戰(zhàn)略讓中國與沿線國家互聯互通、共贏發(fā)展,而朗坤智慧始終跟隨國家腳步積極為世界繁榮與和平發(fā)展助力。未來,朗坤智慧將繼續(xù)厚積薄發(fā),以奮楫爭先的姿態(tài)續(xù)寫海外運維新篇章,為更多國家和地區(qū)的智慧化轉型貢獻力量。