/ 選人
優(yōu)秀的員工一定要具有強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，先人后事，先公后私，有拓展市場的意識、維護(hù)和建設(shè)公司品牌和商譽(yù)的意識、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識、成本利潤的意識、講究節(jié)操的意識，永遠(yuǎn)發(fā)揮“發(fā)動機(jī)引擎”作用。朗坤尋找的正是有社會責(zé)任意識、抱負(fù)理想、德才雙馨的“志同道合”之人，共同以產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持責(zé)任踐行。
/ 用人
朗坤堅(jiān)持用人所長，補(bǔ)人所短，幫助員工提高個(gè)人能力，與公司共同發(fā)展、共享成功。同時(shí)，唯才是舉，知人善任，給予優(yōu)秀的人才更多、更好的發(fā)展機(jī)會，讓優(yōu)秀的優(yōu)先、能干的能上、有為的有位，真正做到專業(yè)人士干專業(yè)事，專業(yè)人管專業(yè)事，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生活力。
/ 育人
“重視人才，堅(jiān)持學(xué)習(xí)”始終是朗坤不變的主題。通過校企合作，激活人才“源泉”；通過立體培養(yǎng)，厚植人才“土壤”。商學(xué)院、名師大講堂、微課堂、師徒制、雄鷹計(jì)劃、各類實(shí)訓(xùn)、海外游學(xué)……多措并舉，訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，全方位培養(yǎng)，夯實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)。
/ 留人
朗坤崇尚“奮斗者”文化，持續(xù)提升留住人才的“溫度”，建立公平、公正的考評機(jī)制，讓薪酬、福利、晉升向“品績兼優(yōu)”的員工傾斜，真正讓“想干事、能干事、干成事”的員工有舞臺、有作為、有收獲。愿在溫暖人心的“家”文化中，朗坤家人們在這片“沃土”上快樂工作，快樂生活。
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